Главные проблемы водоканала – плохие сети и старая техника

ЗА 3 МЕСЯЦА – УБЫТКОВ НА 600000

По словам Юрия Степового, первый квартал 2010 года принес водоканалу почти 600 тысяч гривен убытков. Доходы за этот период составили 6 млн. 376,3 тыс. гривен. Основную их часть – 6 млн. 254,8 тысячи - предприятие получило за счет оказания услуг по водоснабжению и водоотведению. Остальная сумма была получена за счет оказания платных услуг по изготовлению технической документации, штрафов за незаконное подключение к сетям и т. д. Сумма расходов - 6 млн. 976,2 тыс. гривен, из которых больше всего было потрачено на оказание услуг по водоснабжению и водоотведению (6 млн. 832,1 тыс. грн.).

В числе основных причин убыточности директор водоканала назвал, во-первых, сверхнормативные потери - в 1 квартале их объем составил 57,7% (!) от общего количества поданной в сеть питьевой воды, тогда как в тариф заложен объем потерь в размере 30%. Причина этого - порывы сетей, которые изношены более чем на 70%, утечки через санузлы, хищения через счетчики и т. д. Вторая причина убыточности – перерасход электроэнергии энергоемким и неэкономичным насосным оборудованием: на объектах водоснабжения нормы расхода превышаются на 15,6%, водоотведения – на 20,6%. Третья причина – падение объемов реализации услуг: по сравнению с аналогичным периодом минувшего года, подача воды снизилась на 12,2%, или 127 тысяч кубометров.

ДОЛГИ

По состоянию на 1 апреля, водоканал не досчитался почти 5 миллионов гривен. Больше всего предприятию задолжало население – 4 млн. 660 тысяч гривен. Коммунальные предприятия не доплатили 166 тыс. гривен, 120 тысяч гривен субсидий задолжал госбюджет.

С целью взыскания задолженности водоканал, в частности, выставил 2316 претензий почти на 700 тысяч гривен, заключил 115 договоров о реструктуризации на 160 тысяч. Между тем, в части отключений результаты выглядят весьма скромно: в отчетном периоде подача воды была прекращена 8 должникам в частном секторе, а из-за плохого состояния стояков в многоэтажках канализацию удалось «отрезать» всего четверым. По мнению городского головы Валентина Рыбачука, такие показатели отнюдь не говорят о том, что проблема решается.

В свою очередь, кредиторская задолженность предприятия составила немногим менее 5 млн. 254 тыс. гривен. За воду, поставленную компанией «Вода Донбасса», водоканал задолжал почти 750 тыс. грн., за электроэнергию – 480 тыс. гривен. В бюджет предприятие не доплатило 1 млн. 266 тыс. грн., в Пенсионный фонд и соцстрах – 604,5 тыс. гривен, за материалы и услуги осталось должно 704,5 тысяч. Долги по зарплате на 13 мая составили почти 720 тысяч гривен.

РАБОЧИЕ НЕ ИДУТ ИЗ-ЗА ТЯЖЕЛЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА И НИЗКОЙ ЗАРПЛАТЫ

Главная «головная боль» водоканала - изношенность коммуникаций. С каждым годом состояние сетей ухудшается: если в 1 квартале прошлого года было зафиксировано 215 порывов и 108 утечек, то в этом году их количество увеличилось, соответственно, на 49 и 76.

Вторая основная проблема - состояние техники. Из 42 единиц транспорта, которыми располагает предприятие, 11 пришли в негодность, землеройная техника изношена на 70%. В связи с этим ежеквартальные расходы предприятия на содержание автопарка доходят до 240 тысяч гривен.

Наконец, третьей проблемой предприятия является кадровая. При плановой численности персонала в 438 человек водоканалу не хватает почти 58 рабочих, в том числе 17 слесарей, 8 водителей и 5 сварщиков. Такую ситуацию Юрий Степовой объясняет тяжелыми и непривлекательными условиями труда, а также невысокой зарплатой. Средний ее размер на предприятии в 1 квартале составил 1873 гривни.

ВСЯ НАДЕЖДА – НА МБРР

Как известно, водоканал принимает участие в проекте Международного банка реконструкции и развития. В конце минувшего года был заключен договор на субкредитование между Минфином, министерством ЖКХ и водоканалом на сумму почти в 3,9 млн. долларов США. Проектом запланирована реализация двух компонентов. Первый, стоимостью 2,5 млн. долларов, предусматривает модернизацию 11 насосных станций, фильтровальной станции в мкр-не Артема и маяцкого водозабора. Оборудование насосных будет заменено на менее энергоемкое, а мощность фильтровальной планируется довести до проектных 12 тысяч кубометров в сутки.

Валентин Рыбачук выразил уверенность, что после реконструкции фильтровальной станции и водозабора себестоимость воды собственного производства упадет в 2-3 раза. Кроме того, по его словам, это позволит обеспечить круглосуточное водоснабжение мкр-на Артема.

Тендерная документация по данному компоненту уже направлена в киевскую центральную группу управления проектом. Ожидается, что собственно тендер начнется в мае.

Второй компонент предусматривает модернизацию 15-ти канализационных насосных станций и очистных сооружений. На это предполагается израсходовать порядка 1,4 млн. долларов.

Ожидается, что в результате реализации проекта экономия электроэнергии составит почти 50%. Потери воды сократятся до 45%, и на столько же до 2012 года должны будут снизиться затраты предприятия.

Финансировать реконструкцию сетей международный банк не намерен. Впрочем, Юрий Степовой заверил, что замена водопроводных и канализационных коммуникаций ведется. Финансирует работы городской бюджет. Однако программа, согласно которой половина средств на реконструкцию коммуникаций должна выделяться из областного бюджета, пока не работает.

Антон Скворцов