|
«Славгорводоканалу» предложили антикризисный планВ минувшую пятницу, 20 февраля, в актовом зале энергостроительного техникума состоялась встреча трудового коллектива
КП «Славгорводоканал» с представителем комиссии, которая в течение двух недель занималась аудиторской проверкой предприятия. Собравшимся была предложена антикризисная программа, разработанная по итогам изучения сложившейся тяжелой финансово-экономической ситуации.Центральной фигурой встречи был председатель комиссии Игорь Прибосный — бизнесмен, который родился и вырос в Донецке, а в нынешнее время живет в селе Татьяновка Славянского района. Инициаторами аудита, который проводился на волонтерских началах, выступили общественные организации «Самопоміч» и «Гуртом Слов’янськ».
Текущую обстановку на предприятии Игорь Прибосный охарактеризовал как усилия лебедя, рака и щуки из известной басни. «Вы все работаете, делаете все правильно, но общий результат плачевный», - сказал он, отметив, что причиной такого положения дел является отсутствие системы управления. В свою очередь, он представил алгоритм действий, выполнение которых, по идее, должно вывести водоканал из кризиса.
Одним из первых пунктов было упомянуто частичное сокращение управленческого аппарата. «Многие службы водоканала работают, но, к сожалению, эта работа никому не нужна. Она не имеет практического значения. Делаются какие-то отчеты, которые нормативно необходимо делать, но в настоящий момент они не приносят никакой пользы», - сказал он. Уволенных работников Игорь Прибосный предложил перевести в другие отделы, в первую очередь, абонентский. Следующим предложением стало назначение на одну из руководящих должностей члена комиссии Елены Демченко, которая также приехала из Донецка. Предложение было воспринято в штыки, и дальнейшее общение на некоторое время переросло в словесную перепалку.
После диалог все же вернулся в конструктивное русло, председатель антикризисной комиссии перешел к озвучиванию антикризисных мероприятий. Однако отдельные предложения были встречены с изрядной долей скептицизма. Например, процесс учета затрат при ликвидации порывов был воспринят как усложненный и оторванный от реалий. В то же время, другие мероприятия, такие как попытка получить компенсации за восстановление поврежденных объектов на счет 150 миллионов гривен, выделенных Кабмином, были выслушаны внимательно. Дельным предложением собравшиеся сочли и привлечение к работе с незаконными потребителями воды правоохрантельных структур, а также закупки расходных материалов непосредственно у поставщиков по контракту и более низкой цене (впрочем, по словам собравшихся, такая система предлагалась уже давно).
В целом, по словам Игоря Прибосного, в результате всех предложенных мер ежемесячные доходы предприятия должны вырасти на 1,2 млн. гривен, а расходы — снизиться на 400 тысяч гривен. В завершение он сообщил, что работа комиссии будет продолжена, и пригласил трудовой коллектив к дальнейшему диалогу, заявив, что готов выслушать все рационализаторские предложения.
В свою очередь, исполняющий обязанности генерального директора водоканала Алексей Шурко сообщил, что 400 тысяч, выделенные предприятию Славянским горсоветом на заработную плату, будут выплачены до 26 февраля. Антон Скворцов
|
|
|
|
Наши проекты |
|
На досуге |
|
Ссылки |
|
|
|
|